AVE官員洛倫茨•貝爾曹在接受本報記者采訪時說，在SA8000之外設立AVE模式，是適應現(xiàn)實需要。SA8000標準苛刻，供貨商幾乎無法把它化為現(xiàn)實。在歐洲，企業(yè)也很難達到這一標準。據(jù)國際認證服務商瑞士SGS—ICS公司托馬斯•謝利加介紹，歐洲一些公司借助于行為準則來解決社會公正問題，這些準則往往也參照SA8000，但條文經(jīng)常沒有SA8000那樣苛刻，而且執(zhí)行起來的費用也較低。
貝爾曹說，AVE模式是德國唯一作為監(jiān)管社會責任的行業(yè)解決方案，此外，各個企業(yè)內(nèi)國和荷蘭得到認可，正在歐洲范圍內(nèi)推行，荷蘭、西班牙、瑞典和瑞士的企業(yè)也以“商業(yè)社會服從行動”的名義加入其中。貝爾曹說：“AVE成員幾乎都是AVE模式的參與者，原則上德國和荷蘭零售貿(mào)易業(yè)的絕大多數(shù)企業(yè)實行AVE模式。”
2003至2004年，AVE及其項目伙伴德國技術合作協(xié)會在11個重要的出口國舉辦了AVE模式認證前的信息講座，包括今年2月和3月在中國舉辦的相關活動。貝爾曹說，中國已有接受AVE認證的供貨商。
對于有關SA8000將人權與貿(mào)易掛鉤可能成為貿(mào)易壁壘的一種形態(tài)的看法，貝爾曹表示可以理解但并不認同。他認為，貿(mào)易公司非常關注外國供貨商的社會責任表現(xiàn)，不僅因為貿(mào)易公司把社會責任視為企業(yè)責任的重要組成部分，更多是出于現(xiàn)實考慮：即如果出現(xiàn)產(chǎn)品背后存在所謂不符合社會責任的情況，貿(mào)易公司將面臨國內(nèi)勞工權益組織的批評和壓力。他認為，就這一點而言，社會責任標準并不是為了給中國和其它國家的供貨商設置額外條件，而是就這一難題找到一個總體解決方法。
貝爾曹說，AVE模式的目的，更確切地說就是改善企業(yè)的社會表現(xiàn)，并不是在供貨商沒有達到社會責任標準時中斷與它的貿(mào)易往來，而是繼續(xù)發(fā)展和完善伙伴關系，通過培訓及貿(mào)易伙伴的支持，改善供貨商的社會責任表現(xiàn)。
貝爾曹證實，國際標準化組織（ISO）商討過社會責任標準問題。不過，只是在不久前決定制定一份有關企業(yè)社會責任的指導性文件，這一文件尚不能理解為新標準。這份文件是否將作為ISO標準的基礎，還有待觀察。他說，將來是否有一個全球社會責任標準現(xiàn)在無法判斷。不過，不久前出現(xiàn)一種趨勢，不同體系通過合作或互相承認，聚合在一起，“盡管如此，我認為世界范圍內(nèi)不大可能出現(xiàn)一個統(tǒng)一的標準，因為行業(yè)差異將繼續(xù)遏制這一發(fā)展”。
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